4 scénarios pour les marchés du bio à l’horizon 2025
À l’occasion des troisièmes journées B.I.O. N’Days (Valence, 16 et 17 avril 2014), les résultats d’une étude prospective sur les marchés du bio à l’horizon 2025 ont été présentés. Initiée en mars 2013 par Organics Clusters et animée par Futuribles, cette démarche s’est appuyée notamment sur les travaux d’un groupe de quarante experts nationaux et a conduit à identifier quatre scénarios :
Le « bio partagé » : le bio se banalise, dans un contexte de fortes contraintes sur le pouvoir d’achat des ménages, de confusion pour le consommateur liée à la multiplicité des labels et de concurrence renforcée avec le conventionnel. Les stratégies gagnantes reposeraient alors sur plus de transparence et de traçabilité, et sur la garantie des qualités nutritives des produits bio.
Le « bio gagnant » : dans un contexte de crises sanitaires et environnementales à répétition, le bio est fortement soutenu par les pouvoirs publics, sur la base d’un cahier des charges intégrant également la RSE. Les acteurs s’engagent dans une contractualisation vertueuse et leurs stratégies impliquent davantage le consommateur (co-création de produits par exemple).
Le « bio business » : la réduction des aides publiques entraîne une concentration horizontale et verticale du marché, avec un poids fort des MDD et des produits venus des pays de l’Est et du Maghreb. Les petites entreprises sont alors incitées à se regrouper pour renforcer leur pouvoir de négociation et permettre des économies d’échelle.
Le « bio dilué » : dans un contexte d’amélioration du conventionnel en lien avec une réglementation européenne plus stricte (affichage environnemental et sanitaire détaillé), et de scandales frappant le bio (fraudes, problèmes sanitaires, etc.), le nombre d’agriculteurs et de surfaces cultivées en bio diminue. Le secteur doit alors innover et rassurer le consommateur, en mettant en avant les qualités intrinsèques du produit, en jouant la carte du local ou du régional, et en adoptant une communication renouvelée.
Au vu de ces scénarios, trois enjeux sont identifiés pour les marchés du bio : le ré-enchantement et l’attractivité (démocratisation), la compétitivité (accessibilité et qualité), et la différenciation et l’innovation (durabilité).
Julia Gassie, Centre d’études et de prospective
Sources : Organics Cluster et B.I.O. N’Days
